در آن سالها، آی جی تویودا (EIJI TOYODA) با مهندس شرکت تاای چی اوهنو به آمریکا سفر کرده واز شرکت اتومبیل سازی فورد بازدید به عمل آوردند و نهایتا به این نتیجه رسیدند که اصول تولید انبوه قابلیت پیاده سازی در ژاپن را ندارد و این سیستم پر ازمودا MUDA(اتلاف ) است . برهمین اساس ، آنها شیوه جدید از تولید که بعدها تولید ناب نام گرفت را ایجاد کردند.
یک تولیدگر ناب مزایای تولید دستی و تولید انبوه را با یکدیگر تلفیق کرده و ازقیمت بالای اولی و انعطاف ناپذیری دومی اجتناب می کند و از ماشین آلاتی استفاده می کند که هم خودکار و هم انعطاف پذیرند. برخی از مشخصه های تولید ناب عبارتند از:
1 – استفاده از JIT;
2 – تاکید بر پیشگیری از تولید محصول معیوب ;
3 – پاسخ به نیازهای مشتریان ;
4 – کایزن ;
5 – سیستم افقی ارتباطات ;
6 – افزایش ادغام وظایف .
اما مهمترین تفاوت میان تولید انبوه و تولید ناب ، تفاوت در اهداف نهایی این دواست . تولیدگر انبوه هدف محدودی که <به اندازه کافی خوب بودن > است را دارد وبه عبارتی دیگر: <شمار قابل قبول عیبها>، و همچنین بیشترین سطح قابل قبول برای موجودی و گستره معینی از محصولات یکسان اما اندیشه تولیدکننده ناب بر <کمال >است ، یعنی نزول پیوسته قیمتها، به صفر رساندن میزان عیوب ، به صفر رساندن موجودی ،تنوع بی پایان محصول !
نظرات شما عزیزان:
منظورت اینه ک ماهاک هرشب اینتوییم فرشته ایم؟
پاسخ: سلام جناب خودم . اول اینکه چرا همش دنبال اینی که سر بزنگاه مچ مارو بگیری؟!! بهتر نیست بجای این کارا نظراتی رو بدی که سازنده باشه . دوم به فرض که این مطلب تکراری بوده ، خیلی ها هستن که شاید هر از چندگاهی به این وبلاگ سر میزنن و حالا شاید به قول شما دوماه پیش که تو وبلاگ گذاشته شده خیلی ها نخونده باشن . سوم اینکه خود من هم نمیدونستم این مطلب تکراریه وگرنه دوباره نمیذاشتم . چهارم اینکه یه مقدار تو نحوه نظر دادن فکر کنی بد نسیت ها (-: مثلا این جمله آخر که نوشتی " راست میگی این مطلبو تایید کن " یعنی چی؟ خواستی مارو بترسونی یا میزان انتقادپذیری مارو بسنجی .. احتمالا آقای حاجی پور هنوز نظراتو نخونده وگرنه زودتر از من ج میداد .... نقوی
پاسخ:دیگه آخه جان دلم jjجان ما هم آدمیم فرشته که نیستیم ،کار داریم ،وقت کم داریم بعضی وقتها هم علی الرقم وظیفه اخلاقیمون نمیرسیم که زود به زود به سایت سر بزنیم و جواب نظرارو بدیم ولی چشم سعی میکنیم زوتر جواب بدیم